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ホーム > 健康・福祉 > 社会福祉・高齢者福祉 > 介護保険課トップページ > キャリアパス制度、各種助成・支援制度について > 介護事業所キャリアパス制度導入ガイド

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更新日:平成29年1月20日

介護事業所キャリアパス制度導入ガイド12の成功事例


キャリアパス制度におけるレベルアップ

慢性的な人材不足に悩む介護業界において、その確保と定着のために必要不可欠な要素となっているのが「キャリアパス制度導入」です。

キャリアパス制度をひと口で言えば、右図のとおり、職員・社員にとっての職業経歴(キャリア)の道すじ(パス)を明らかにし、そのための制度を整える、ということに他なりません。ただ、その実際の姿は、千差万別と言ってよいでしょう。

このウェブサイトでは、全国の介護事業所、特に中小の介護事業所に的を絞って、さまざまな工夫を凝らしてキャリアパスを整備、運用し、人材の確保や育成に実をあげている事例を紹介しています。

キャリアパス制度導入参考事例

マーク 「辞めたくなくなる」環境づくりで離職者が2年連続ゼロに

●社会福祉法人 愛生会 ●特別養護老人ホーム・通所介護 他 ■職員数108名

マーク 「教えること」と「評価すること」を一致させる仕組みを構築

●社会福祉法人 ふじみ野福祉会 ●特別養護老人ホーム・通所介護 他 ■職員数133名

マーク 地域に必要とされる人材育成で人が“集まる”組織をつくる

●株式会社 グレートフル ●訪問介護・通所介護 他 ■職員数150名

マーク 中期経営計画をキャリア階層ごとの個人目標に

●社会福祉法人 悠遊 ●通所介護・グループホーム 他 ■職員数150名

マーク 多様なキャリアパスを提示し組織の魅力を高める

●株式会社 若武者ケア ●訪問介護・居宅介護支援 他 ■職員数82名

マーク 職員同士の相互評価でチーム力を上げる

●社会福祉法人 和松会 ●軽費老人ホーム・特別養護老人ホーム 他 ■職員数170名

マーク 管理職の責任と権限を強め人材育成を促進する

●社会福祉法人 三愛会 ●特別養護老人ホーム・通所介護 他 ■職員数97名

マーク キャリアパスの構築はチームリーダー層の役割と求められる姿の明確化から

地域密着型総合ケアセンターきたおおじ ●地域密着型特別養護老人ホーム・小規模多機能 他 ■職員数58名

マーク 訪問介護員に明確なキャリアビジョンを

●まごのてグループ 株式会社 ●訪問介護・居宅介護支援 ■職員数40名

マーク 未経験の若者を育てる従業員40名のキャリアパス制度

●有限会社 ラ・ポールおとくにケアサービス ●訪問介護・小規模多機能 他 ■職員数40名

マーク 等級に応じた評価と育成でモチベーションを向上

●悠悠シルバーケア福祉会(悠悠有限会社) ●グループホーム・有料老人ホーム 他 ■職員数120名

マーク 誠実に制度の改良を怠らなければ職員は必ずついてくる

●社会福祉法人 みずほ厚生センター ●特別養護老人ホーム・通所介護 他 ■職員数235名

解説「キャリアパス制度構築の手順」(PDF:405KB)

小規模デイサービスの事業所を例にとり、7つのステップでキャリアパス制度構築の手順を説明します。

書式データダウンロード書式ダウンロード

事例事業所が使用している書式データをワード・エクセル形式で掲載しています。

冊子本編を「しずおかイーブックス」サイト内で電子書籍として読めます。

本編をまとめて読みたい方はご覧ください。(外部サイトへリンク)

本冊子は販売等はしておりませんので御了承ください。静岡県内の事業者様へは実地指導の際に配布いたします。

事例集表紙(しずおかイーブックスへリンク)(外部サイトへリンク)

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お問い合わせ

健康福祉部福祉長寿局介護保険課

〒420-8601 静岡市葵区追手町9-6

電話番号:054-221-2314

ファックス番号:054-221-2142

メール:kaigohoken@pref.shizuoka.lg.jp

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